Etica

Racionalidad Tecnica:
Es una racionalidad cientifica-tecnica que mira exclusivamente a los resultados de una accion sin considerar a quien lo realiza
Racionalidad Instrumental:
Es empleada por el ser humano y por l;a maquina pues no mira la gente que actua sino el resultado de la accion .
Etica en la toma de deciciones:
Conjunto de pasos que permiten identificar un problema o aspectos de los que se tomara las deciciones, diseñar alternativaspara solucion, elegir la mejr alternativa y asegurarse que la decicion tomada haya sido la correcta.

Etica

Organización Humana

Unidad social de las personas, sistemáticamente organizados y gestionados para satisfacer una necesidad o para perseguir colectiva metas en una continua base. Todas las organizaciones tienen una gestión de la estructura que determina las relaciones entre las funciones y cargos , y se subdivide y delegados de los roles , responsabilidades y autoridad para llevar a cabo define tareas . Las organizaciones son sistemas abiertos en los que afectan y son afectados por el medio ambiente más allá de sus fronteras.

Eficacia

La palabra eficaz se utiliza a veces en forma cuantitativa, "estar muy o no muy eficaz". Sin embargo, no informa sobre la dirección (positiva o negativa) y la comparación con un estándar del efecto dado. Eficacia , por otra parte, es la capacidad de producir una cantidad deseada de los efectos deseados, o el éxito en la consecución de un determinado meta. Contrariamente a la eficiencia , el enfoque de la eficacia es el logro como tal, no los recursos gastados en producir los efectos deseados. Por lo tanto, lo que es eficaz no es necesariamente eficaz, y lo que es eficaz no es necesariamente eficiente.

Eficiencia

La palabra eficiencia proviene del latín efficientia que en español quiere decir, acción, fuerza, producción. Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado. No debe confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

Excelencia Organizacional

integración de los aspectos claves de la organización dentro de una estructura orientada hacia la obtención de resultados, enfatizando que tales valores son comportamientos permanentes que se encuentran en las organizaciones de alto desempeño.

 Los valores señalados son:

• Liderazgo visionario,
• orientación hacia el cliente,
• aprendizaje personal y organizacional,
• valoración del personal y de los socios,
• agilidad,
• orientación hacia el futuro,
• gestión para la innovación,
• gestión basada en hechos,
• responsabilidad social,
• orientación hacia la obtención de resultados y la creación de valor,

Racionalidad Etica

La ética no es una ciencia experimental, sino racional ya que fundamenta sus modelos éticos por medio de la razón. Ésta razón nos proporciona causas, razones, el porqué de la bondad en una conducta realizada.

Con todo esto se puede decir que a la Ética le concierne proporcionar las razones por las que ciertas conductas son buenas y por lo tanto dignas de realizarse, también de argumentar en contra de conductas malas como el homicidio, la drogadicción, el engaño, el robo, etc

piramide de maslow

Fraude Empresarial

Tras el fraude de la crisis suprime en Estados Unidos. Una oleada de pruebas demuestran que los grandes bancos, aquellos demasiado grandes para caer, incurrieron en prácticas fraudulentas para la ejecución de las hipotecas, llegando incluso a cometer auténticos delitos.

Firmas falsas, documentos adulterados u omitidos, forman parte del trasfondo cada vez más oscuro de la actual crisis. Los grandes bancos contrataron a falsificadores para dar curso a los préstamos. De hecho hasta el presidente Obama ha sido objeto de robo de firma. Los bancos argumentan que esos son simplemente “vicios de procedimiento” que no afectan la calidad del sistema. Pero la realidad dice otra cosa...

Los fraudes de estas empresas implican una cadena de pasos claves. El primer requisito es que exista crecimiento económico. Cuando la economía crece genera confianza e introduce la idea de solvencia hasta en los pocos solventes. Esto lleva al Segundo paso: conceder préstamos a los nuevos solventes, pues su solvencia les permitirá solventar los altos intereses del sistema.
Ambos pasos generan una retroalimentación positiva (u entropía positiva) que impulsa tanto al prestamista como al deudor en la espiral de la confianza. El tercer paso es el uso de las influencias recíprocas: Tanto del prestamista como del deudor ponen todo sobre la mesa para sacar adelante un crédito por 300.000 o 400.000 euros. La operación permite buenas ganancias y genera una alta rentabilidad durante la fase de expansión de la burbuja, dados los pasos uno y dos.
Cabe hacer notar que la expansión de la burbuja responde al mismo fenómeno del esquema ponzi: a medida que entra nueva materia prima demandante de crédito, dispuesta a cubrir los costos del préstamo, el gran globo de la burbuja se mantiene a flote, como un gigantesco Zeppelín surcando los cielos. Pero basta un pequeño crack, un pinchazo que desinfle el globo (es decir, caída en la clientela), para que nuestro gran Zeppelín se vaya a pique y arrastre con todo a su paso.
Interesa dejar en claro que en todo esto hay una parte de premonición. Es decir, se sabía que la burbuja era insostenible y por ello los hábiles ejecutivos de la banca diseñaron las dos opciones clásicas que permitieron mantenían el sistema anclado a tierra firme más tiempo del permitido. Con la sola salvedad de que en este caso lograban comprometer a los gobiernos y ciudadanos.
El primer mecanismo fue la creación de los Derivados de Deuda Colateralizada (CDO), que consistió en hacer paquetes con un gran volumen de estos prestamos hipotecarios y sacarles el timbre de la triple A, es decir hacerlos pasar por deuda de la máxima calidad, pagadera en toda circunstancia. El segundo mecanismo, curiosamente, fue asegurar estos CDO a través de los Derivados de Incumplimiento CrediticioCDS), por si algo eventualmente fallaba y ocasionaba cierto barullo. Ambas operaciones cerraron el círculo del ganar-ganar. Porque ganaban si todo salía bien, y también si todo salía mal, algo que hasta hace algunos meses parecía un chiste de mal gusto. (
Como vemos, no sólo Bernie Madoff estuvo involucrado en el millonario fraude. También miles de banqueros cometieron fraudes que hoy son investigados.

 

video

Codigo de Etica en la pelicula.

Piratas de Silicon Valley

En la pelicula se pueden observar distintos codigos de etica desde que inician trabajando en sus casas dividiendose el trabajo y trabajando para un proyecto en comun.

Mas tarde se puede observar como cada uno al crear sus empresas con sus amigos respectivamente toman un ammanera de pensar muy diferente, uno por su parte (Steve Jobs )no asimila el rapido cambio y comienza obligando a sus trabajadores a trabajar horas forzadas y sin descansos, mas tarde comienza a desfracmentar la empresa por falta clara de un codigo de etica... por su cuenta Bill Gates no tuvo una buena planificacion para fundar incluso mentia, le compro un sistema operativo a un precio relativamente bajo a alguin para hacerse rico... a mi pareser era algo irrespensable...

Derechos de los trabajadores

En las constituciones se contemplan las garantías y libertades que tienen los individuos, y la protección de que gozan frente al Estado. En ellas han comenzado a incorporarse derechos sociales que regulan garantías mínimas asegurables para los trabajadores, y frente a sus empleadores. Es así como empiezan a aparecer, en los textos constitucionales, principios y derechos laborales que adquieren el rango normativo máximo: el constitucional. Entre ellos se pueden mencionar:

• Derecho al trabajo.
• Derecho al salario mínimo.
• Indemnización ante despido injusto.
• Jornada de trabajo, descanso semanal y las vacaciones.
• Seguridad social. En algunos países este es un mecanismo tripartita: el empleado, el patrono y el estado aportan dinero.
• Estabilidad de los funcionarios públicos.
• Seguridad e higiene en la empresa, para tener un ambiente limpio y sano de trabajo. La materia contempla dos temas específicos: los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales.
• Derecho de sindicación.
• Derecho de huelga y de cierre patronal. Con esto se da una igualdad de armas: si el trabajador tiene derecho a la huelga, el empleador tiene derecho al cierre. Algunos ordenamientos excluyen del derecho a huelga para aquellos sectores que proveen servicios públicos trascendentales.
• Derecho a negociar colectivamente.
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